•

Uw betrouwbare partner voor professioneel textiellinnen voor zorgsector, horeca, bedrijven en groothandel

<br>Bamatex Home Textiles BV <br>Bamatex Home Textiles BV <br>Bamatex Home Textiles BV

Risico's

Risico's (2024)

Elk jaar voeren wij een uitgebreide risicobeoordeling per land en per leverancier uit. De risico's worden geprioriteerd. In overleg met de betrokken partijen worden actieplannen voor verbetering opgesteld.

Regio's

Het merendeel van onze aankopen gebeurt bij zakenpartners die gevestigd zijn in:

  • Faisalabad (Pakistan)
  • Karachi (Pakistan)
  • Denizli (Turkije)
  • China
  • Indië

Prioritering van de geïdentificeerde risico's

Bamatex identificeerde deze risico's niet alleen op basis van literatuur, opleiding en auditverslagen, maar ook door bezoeken van het management aan onze leveranciers ter plaatse en door samenwerking met lokale organisaties. Deze bronnen zorgen ervoor dat de theoretisch verkregen kennis bevestigd en verdiept werd.
Concreet:

  • Bamatex gaf haar engagement aan SOS Children's Villages Pakistan. Deze organisatie zorgt ervoor dat kinderen de nodige huisvesting en opleiding krijgen. Op die manier verzekert deze organisatie de toekomst van deze kinderen en voorkomt het dat deze kinderen te vroeg op de arbeidsmarkt komen.
  • Onze lokale agent gaat frequent het gesprek aan met medewerkers van onze leveranciers. Deze informatie helpt ons om onze partnership met onze leveranciers te versterken.
  • Bamatex rolde in samenwerking met Amfori "Speak for Change" uit bij haar Turkse suppliers. We kijken alvast uit naar de verdere uitrol van dit programma.

Risico 1: Kwetsbare groepen:

We definiëren volgende groepen als kwetsbaar in de regio’s waar Bamatex actief is.

1. Vrouwen:

  • gendergelijkheid
  • Gezondheid en veiligheid

2. Kinderen en jonge werknemers:

  • Kinderarbeid
  • Werktijden

3. (Etnische) minderheden:

  • Bewustzijn voor culturele verschillen
  • Gelijke kansen
    • Specifiek in ons werkgebied:
      • Turkije: Syrische vluchtelingen
      • Pakistan: religieuze minderheden

Maatregelen om de sociale impact te verbeteren: Samenwerken met geselecteerde zakenpartners. De selectie is gebaseerd op verschillende criteria (risicoanalyse van de leverancier - erkende certificeringen - frequente audits door erkende instanties en lokale agenten - bezoeken aan onze zakenpartners door het Bamatex management, samenwerking met lokale organisaties, ...)


Doel: Een inclusieve en veilige werkomgeving creëren voor alle kwetsbare groepen.


Risico 2: Eerlijke lonen

Maatregelen ter verbetering van de sociale impact:
  1. analyse van loonkloof ten opzichte van leefbare lonen nauwkeurig in kaart te brengen.
  2. het in gang zetten van een proces om geleidelijk deze loonkloof te dichten en tot een leefbaar loon te komen.
Doel: werknemers en hun gezinnen hebben een fatsoenlijke levensstandaard.

Risico 3: betrokkenheid van werknemers

Maatregelen ter verbetering van de sociale impact:
  1. actieplan per leverancier over het opmaken en implementeren van de klachtenprocedure.
  2. Samenwerking met Amfori Speak Up campagne voor onze zakenpartners gebaseerd in Turkije.
Doel: meer participatie met het oog op een betere werkomgeving op het vlak van gezondheid en welzijn, milieu en productiviteit.

Risico 4: Waterverbruik:


Maatregelen om milieu-impact te verbeteren:
  1. Bamatex is OCS- en GRS-gecertificeerd.
  2. Nieuwe artikelen in gerecycleerd katoen zijn in ontwikkeling.

Doel: Zorgvuldig omgaan met niet-hernieuwbare hulpbronnen


Engagement van Bamatex

Bamatex zal er blijven op toezien dat de impact van vernoemde risico's in deze gedragscode tot een minimum beperkt kan worden. We blijven erop toezien dat minimum verwachtingen naar leveranciers en onderaannemers behaald worden. Dit zullen we doen door:


  • een duidelijk selectieproces van onze leveranciers en aankoopbeleid (gepubliceerd op de bedrijfswebsite)
  • een lang termijn partnerships
  • opvolging van onze supply chain door erkende auditinstanties
  • opvolging van onze leveranciers door lokale agenten
  • partnership op vlak van continue verbetering
  • ondersteuning van erkende instantie zoals Amfori op vlak van opleiding en klachtenbehandeling (speak for change)
  • bezoeken van het Bamatex management aan onze leveranciers.
  • samenwerking met lokale organisaties

Meten is weten

We trachten samen met onze leveranciers de evolutie van onze inspanningen in kaart te brengen. Zo volgen we een aantal KPI’s rond vermelde risico’s op. Sedert 2022 brengen we samen met onze grootste leveranciers evoluties gerelateerd aan deze risico’s op.

  • het aantal vrouwelijke managementleden
  • verhouding betaalde lonen vs wettelijke vs leefbare lonen
  • behandelde klachten
  • milieurisico’s: aantal deelnames aan monitoring proces en audits gefaciliteerd door Amfori
sluiten